進化するクレド

こんにちは！

こちらの中には、当時の経営理念・ビジョンから長期中期目標、職業観、私たちが売ってるもの、行動指針など、ありとあらゆるマインドセットが組み込まれています。

毎日、朝礼のときに開いては、出勤メンバーで読み合わせをしてから業務にあたっていました。しかし・・・2018年に入ってから、あまり使われなくなりました。

GMBは2017年までの階層組織時代に作られたもので、トップの思考が大きく反映されていました。2018年から組織をティール化させ、エンパワーメント（働く人全員がオーナーシップにあふれ、最前線の現場で重要な経営判断を行う）な組織づくりを加速させるにあたり、一人ひとりが考えて、行動することが求められるようになったのです。

今までは、GMBを見れば、一定の答えが用意されていました。しかし、今求められるのは、自ら問いを立て続け、立てた問いに最善の答えを出し続け、最善の答えに改善を続ける働き方。

そこで新しく開発されたのが・・・

“Gyopao Evolutionary Credo” です！！

こちらは ”進化するクレド” とも呼んでいます。写真の表紙内の絵は、餃包の卒業者であり、 餃包プレミアム会員 でもある じっこ がデザインしました。絵にもいろいろと意味があるのですが、それはまた後日で！

Gyopao Evolutionary Credo の中身は、 Our Mission＆My Mission と向き合うことから始まります。

「私たちは、私は、誰のために、何のために、なぜ存在するのか？」

Mission （存在目的）と向き合い続けることは、働くことやどんな人生を歩むのかを考えるプロセスにおいて、大事なテーマ、慣行だと僕は感じています。一人ひとりに目的から考える習慣が根付くことで、組織にエンパワーメントが発揮され、餃包の目的実現に近づけるのではと考えてます。

基本的に、消せるペンで枠の中に書き込んでもらうことで、いつでもその最善の答えが改善（進化）できるようになっています。

Mission の次に向き合うのが、 5Core Questions です。目的を実現させるために、向き合うことが効果的と思える問いをつくりました。この問いには、 グッドシェアリング （※個人の日報のようなもの）や朝礼の中で、その時の最善の答えをアウトプットしてもらい、向き合うようにしています。

基本的にこのクレド自体が最善であり、今後もどんどん改善される可能性があるため、”進化するクレド”としています。
クレド然り、働く人然り、システム然り、全てが進化し続ける組織であるように、最善を尽くして運営していきます。進化する過程で、失敗することも多々ありますが、その度に目的から向き合います。

全ては顧客のために。

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